Fazit

Der Erfolg des Projektcontrollings und damit die “Wirtschaftlichkeit” kann nicht in einer Kosten/ Nutzen- Analyse auf den Cent genau errechnet werden.

Schliesslich verlaeuft ja “nur” alles nach Plan, wenn das Projektcontrolling gute Arbeit geleistet und die be- schriebenen Gafahrenquellen umschifft hat.

Dass aber selbst effizient durchgefuehrtes Projektcontrolling Aufwand und geld kostet, sollte jedem klar sein. kein Projektcontrolling kostet jedoch mehr an Energie, Nerven und Geld fuer Ad-hoc management und Improvisation. genau dies ist die Zielrichtung wirtschaftlichen Projekt- controllings.

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“ Der Projektleiter muss aktiv ins Projektgeschehen eingreifen koennen, statt der Spielball des Projektes zu werden”

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